2018年11月13日 周二
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江苏涟水县:综合研判提升干部考用实效
发布时间:2018年05月31日 [打印]

    本网讯(通讯员 张亚运)近年来,江苏涟水县按照构建科学精准好机制要求,聚焦解决“如何用对用好人”问题,以“三化”紧抓综合研判三个环节,推动选干部配班子实现人岗相适。

    坚持多元化调研“把脉”。该县坚持按季度动态了解干部队伍建设情况,不打招呼、不设路线、不定范围,采取召开座谈会、看现场、走访群众相结合的方式,着重从基层党建、项目建设、信访稳定等方面,梳理干部日常表现。年底集中利用一个半月时间,组成4个专题组,通过开展班子建设民主测评评议、问卷调查、民主推荐、个别访谈、实地走访等,对全县112个乡科级领导班子、612名乡科级领导干部的履职情况,进行“全覆盖”调研,全面掌握党政融合、班子运行、新进班子成员适岗等情况,为综合研判打下坚实基础。

    坚持立体化分析“会诊”。该县采取同类班子横比看实绩、同一班子纵比看进位、班子内部互比看特长、干部个人自比看成长的“四比四看”模式,把好班子、好干部“比”出来。将测评推荐、个别访谈、实地走访、考核结果等情况相融合,平时了解与集中调研结果相印证,把“问题”班子、“问题”干部摸准弄清,研究提出整改优化的针对性意见,形成综合研判报告。

    坚持实时化问效“调理”。该县突出事业需要和岗位需要,按照“问题”班子100%调整,“问题”干部100%被挡在任用之外,“亚健康”干部100%跟踪了解,新提拔重用名额100%选择优秀干部的“4个100%”原则,提拔重用30名优秀干部,优化调整3个党政正职融合度弱的班子,调整6名适岗能力差的副职干部,36名潜力型干部被列入年度赴外培训和专题培训范围。及时反馈研判结果,通过谈心谈话、个别约谈等方式,将部分内容分别反馈相关对象,督促其落实整改。

    (编辑:王军 刘登)