2019年05月22日 周三
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四川会理县:量化考核激励组工干部作为
发布时间:2019年05月06日 [打印]

本网讯(通讯员黄正洪)近年来,四川会理县委组织部积极探索量化、差异化考核干部,打破大锅饭,用好绩效考核“指挥棒”,激励组工干部担当作为。

该县制发《县委组织部干部综合考核评价办法(试行)》,从常规工作完成、考勤考学、联系乡镇工作开展、信息调研文章撰写、参与重大项目建设、民主测评等9个方面对组工干部进行量化考核。结合组织工作实际,本着全面、可量化、能操作原则,设定基础分50分、考勤考学10分、信息写作10分、联系乡镇工作指导5分、个人荣誉表扬5分、调研工作10分、测评得分10分、参与重大项目酌情加分,倒逼组工善思、会写、能干,全方位成长成才。考评小组根据得分情况,对组干部进行拉通排序,向部务会提出年度考核等次建议,排名靠前的评定为优秀,有效打破考核“抹不开情面、优秀轮着来”的困境。并按20%的比例从单位绩效考核奖励提取二次分配基金,按分值进行二次分配。

    (编辑:刘俊)