2018年09月21日 周五
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完善年轻干部培养选拔链条
发布时间:2018年03月05日 [打印]

全国组织部长会议强调,要大力发现储备年轻干部。年轻干部承载着党的事业的希望和未来。要遵循年轻干部成长规律,完善发现储备、培养锻炼、选拔使用的全链条机制,努力建设一支素质高、来源广、专业优、结构强、状态好的优秀年轻干部队伍。

统筹“三个数量”,打造年轻干部源头工程,着力破解储备不足问题。要扩大“增量”。着眼现实需求和长远需要,畅通年轻干部入口,加强干部源头建设,继续加大基层公务员、省选调生和事业单位工作人员的招录力度,及时补充年轻力量,充实壮大年轻干部总量,使年轻干部“选有余地”。要优化“流量”。推动干部工作与人才工作深度融合互动,吸引更多国内外知名高校、高学历、地方发展急缺专业的优秀毕业生进入党政干部队伍。拓宽视野,用好聘用制公务员政策,把企事业单位、高校、科研院所经过摸爬滚打、实践能力强、地方发展急需的优秀年轻专业人才交流到党政机关任职。要盘活“存量”。统筹用好现有干部资源,深入开展年轻干部调研,结合干部考察、考核工作,建立常态化推荐优秀年轻干部制度,通过党组织推荐、素质和业绩考核、综合研判等办法,进行比选择优,及时把在基层一线、脱贫攻坚、项目建设、信访维稳等压力大、责任重的岗位上表现优异的年轻干部补充到相应层级的后备干部队伍,保证使用上有梯队、选择上有空间。

统筹“三个结合”,优化年轻干部培育路径,着力破解能力不足问题。年轻干部的成长成才既离不开个人努力,更离不开组织培养。要把年轻干部培养与高素质要求结合起来。突出政治标准,加强政治历练,引导年轻干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”。聚焦贯彻新发展理念、建设现代化经济体系、推进供给侧结构性改革、加快建设创新型国家等重点任务,加强理论武装、党性教育和专业化能力培训,有针对性地帮助年轻干部固魂补钙,弥补知识空白、经验盲区、能力弱项,尽快成为做好工作的行家里手。要把年轻干部培养与精准历练结合起来。加大对年轻干部的战略培养力度,对于重点培养对象,坚持既看学过什么,又看干过什么,还看能干什么,看显绩、看潜能,逐人建立“成长档案”,精准滴灌、跟踪培养,更好补齐短板,提升长项。开展双向交流挂职任职,进一步丰富经历,提高能力;推动干部跨地区、跨部门、跨行业培养交流,有计划地选派干部到高校、企业、金融单位挂职锻炼,使其能够在干中学、学中练、练中专;选派缺乏基层工作经历、有发展潜力的年轻干部到基层一线、“吃劲”岗位和艰苦地区,蹲苗壮骨、增长才干。要把年轻干部培养与严管厚爱结合起来。坚持严格要求与关心爱护相结合,从严管理与正向激励相结合,容错与纠错相结合,为年轻干部创造干事创业的良好氛围。一方面强化干部日常管理监督,抓早抓小抓预防,用好谈心谈话、提醒函询诫勉等手段,多做咬耳扯袖、防偏纠错工作。另一方面完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的优秀年轻干部撑腰鼓劲。

统筹“三个强化”,完善年轻干部选用方式,着力破解使用不足问题。“使用是最好的培养”,要及时选拔使用那些经过实践考验的优秀年轻干部,让干部在最想干事、最能干事的年龄有事干。要强化刚性配备。上级组织部门要把好预审监督关,在换届和日常干部调整中,按照总量控制、分级统筹的要求,对下一级党政班子或部门的干部调整方案进行严格事前审核,对于本地本单位确实没有合适人选的,进行统一调配,从年轻干部资源充足的地方和单位调剂,确保年轻干部配备目标的实现。要强化竞争选拔。坚持把竞争性选拔作为补充年轻干部的重要方式之一,运用合法性手段和途径,使优秀年轻干部破格使用进入快车道。党政机关要根据工作需要,进一步加大内设机构领导成员竞争上岗力度,为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台。要强化用当其位。在依事择人上下功夫,对照事业需求、领导班子建设需要和职位资格条件,对于那些有真才实学、成熟较早,经过实践考验、工作业绩突出的年轻干部,减少隐形台阶,大胆进行使用。及时把他们安排到地方党政正职,党委副书记、政府常务副职和基层一线、急难险重一线培养锻炼,推进关键岗位干部年轻化。

(作者系河南省新乡市委常委、组织部长)