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浙江开化县:“三聚焦”提升组工干部能力水平
发布时间:2018年05月17日 [打印]

    本网讯 (通讯员 余劼)近年来,浙江开化县委组织部牢牢守住围绕中心、服务大局这条组织工作的生命线,常态化实施“能力素质提升”工程,聚焦学习实践、主业创新、作风建设,引导组工干部在学习实践中提升能力,在服务大局中奋发有为。

    聚焦学习实践,推动综合素质提升。该县延伸学习教育触角,坚持周一“组工讲坛”学习制度,开设“周末读书角”,购置业务、政治、经济、规划、管理等方面书籍,供组工干部学习充电。实行读书交流制,推动组工干部互动互学互促,共享共进共强。深化在一线调研、一线解难、一线扎根的“一线实践法”,选派了一批剿劣指导员、生态指导员、规划指导员参与全县“五四三”“拆治归”等中心工作,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,提升科学谋划、助力发展的服务水平。

    聚焦主业创新,驱动服务能力提升。该县搭建“组工创意坊”,创办“组工沙龙”,围绕全年重点工作和阶段性工作,每周一确定主题,每周五分组开展“头脑风暴”,通过集体思考、思维碰撞,在不限于条线的环境中,互相激发思考,增强创造力。探索推出“乡镇党委推荐制”“智慧党建”“红色基金”等特色亮点做法,推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。积极开展项目谋划活动,通过全员上阵广谋划、搭建擂台比谋划、专项小组精谋划的模式,用心用智谋划漫步仙踪度假村、人才公寓、党建家风主题公园等一批优质项目。

    聚焦作风建设,带动组工形象提升。该县坚持以制度建设筑牢作风建设的藩篱,在全市率先开展党建事项“最多跑一次”改革,对干部人事档案查询、党员组织关系接转等首批9个改革事项,实行办理程序简化和权力下放,建立落实“首问责任制”、AB岗制、服务绩效跟踪考评、定期督查整改等工作机制,切实提升精准服务水平。坚持一线指导服务,组工干部紧跟项目服务工作,充分发挥组织优势和组工干部带头表率作用,整合利用各方资源,为美丽乡村示范县创建、重点项目建设等提供有力的组织保障,以务实的作风展现了组工良好形象。

     (编辑:郑杰洁 李大伟)