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成都市郫都区:“选育管”培养村后备干部
发布时间:2018年01月12日 [打印]

本网讯 (通讯员 刘发志)近年来,成都市郫都区大力实施村(社区)后备干部人才“墩苗计划”,聚焦“选、育、管”,着力建强村(社区)干部人才队伍。

广拓渠道“选”。该区建立村、街道、区级三级联选制度。要求191个村(社区)坚持“政治强、讲奉献、有本领、品行好”导向,主要从高校毕业生、农村致富能手、农民经纪人、党员骨干、村(居)民代表、优秀企业主、返乡创业青年、复员退伍军人、大学生村官等群体中选拔,常态化储备2-5名后备干部人才。各街道采取“三荐两评一公示”的形式,通过竞争演说、组织考察、公开公示等环节,从村(社区)后备干部人才中择优遴选镇级村(社区)后备干部。实行“区选区备”,通过统一笔试、面试、综合考察等方式,从镇级村(社区)后备干部人才中遴选区级村(社区)党组织书记后备干部人才,建立人才库,动态管理。

灵活形式“育”。该区结合村(社区)后备干部性格特征和能力特长,设置村(社区)书记助理、主任助理、团支部书记等“辅助性岗位”,适时安排后备干部独立挑担子、担重任,全面提高其工作实操水平和破解难题的能力。对每名入库管理的村(社区)后备干部,都在其所属村(社区)“两委”干部中择优遴选“导师”,进行一对一传帮带,授岗位业务知识、提高工作能力,缩短成长周期。依托“农民夜校”“微党校”、组织生活、“三会一课”“固定党日”等载体,采取理论培训、专题讲座、个别辅导等形式,常态化加强村(社区)后备干部教育培训,树牢“四种意识”,提升工作能力。

严格规范“管”。该区按照一人一档原则,将村(社区)后备干部人才个人基本情况、能力特长、性格特征、学习培训、结对帮扶、综合考核情况等建立信息库,动态更新,为后备干部培养使用提供信息支撑。村(社区)“两委”班子每季度听取一次后备干部工作述职,镇党委(街道党工委)书记每半年开展一次后备干部集中述职,区委组织部每年组织村(社区)党组织书记后备干部召开座谈会听取述职,及时发现,并大胆使用德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀后备干部。建立健全村(社区)后备干部常规考核和动态考核、组织考核和群众评议、实绩考核和品德考查相结合的综合考评机制,结合实岗锻炼情况和民主测评结果,对培养潜力小、群众满意度不高、考评不称职的及时进行淘汰。

    (编辑:王帅 李大伟)