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陕西扶风县:分类评价考实扶贫干部
发布时间:2018年09月07日 [打印]

本网讯 (通讯员 刘鑫权)去年以来,陕西扶风县对扶贫一线挂职锻炼的干部进行“月考核”分类评价,进一步加强挂职干部管理,不断提升挂职干部考核识别精准度。

该县建立干部挂职档案,实行“一人一档”,对挂职干部的工作情况、学习培训、出勤记录、现实表现、考评情况等进行全程纪实。挂职干部每月填报《挂职锻炼干部考核表》,写清当月出勤和工作实绩等情况,挂职单位主要负责人给出定性评价,并按“优秀、称职、一般”3个层次确定考核等次。县委组织部采取专项考察、随机抽查、走访群众、数据分析等多种形式,全方位对干部进行跟踪了解,掌握干部在工作中的作用发挥、敬业表现、实际效果、工作作风等方面情况。

对镇街扶贫挂职干部,注重把帮助挂职地区贫困人口增加收入、改善贫困人口生产生活条件、减少贫困人口数量和降低贫困发生率等作为主要考核指标;对扶贫办锻炼干部,注重以岗位职责和所承担的工作业务为基本依据,掌握干部日常表现和工作任务完成情况;对扶贫第一书记,分工作纪律、工作实绩、工作评价和群众评议4个方面开展积分制考核管理,科学设定内容指标,合理确定赋分权重。根据“月考核”和跟踪考察情况,采取检查通报、函询督办、交心谈心等方式,对挂职干部进行勉励和鞭策。对挂职锻炼中连续3月评为优秀等次的,纳入科级后备干部队伍,对全年综合考评优秀的,个人年度考核直接评定为优秀等次,不占原单位指标。

 (编辑:刘登)