2017年11月19日 星期日
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江苏淮安市淮安区:三本账考准干部实绩
发布时间:2017年10月19日 [打印]

    本网讯 (通讯员 甘钧 王志德)今年以来,针对干部实绩难评定、实绩定性模糊化等问题,江苏淮安市淮安区积极创新干部实绩认定的思路举措,建立3本账,考实定准干部实绩。  

    建立实绩周记账。该区干部实绩考核工作主要有干部实绩周记录、月督查和季评议3个程序。规定干部根据分工或岗位目标职责,每周据实填报工作实绩。借助每月一次的项目督查,对干部月度实绩进行现场“体检”。每季度由各单位召开实绩民主评议会议,对本单位干部实绩进行评议,评议结果在干部本人签字后录入干部信息管理系统。

    建立实绩汇总账。该区实绩汇总账主要包括年度述职考核、年度班子考察等情况。年初开展“5+2”正反考核,在对干部理想信念、为民服务、工作作风、担当意识、综合表现等5个正向指标进行测评的同时,注重了解干部的“德”和“八小时外”表现两个反面情况,力求全面了解、深度把握。

    建立实绩分红账。该区综合年度和实绩考核结果,将两者同时靠前的纳入“绿色账单”,对该账单干部在评先评优、学习考察以及提拔重用方面予以倾斜;将考核单项靠后的干部纳入“黄色账单”,在一定范围内予以点名通报;将两者考核同时靠后的干部纳入“红色账单”,适时进行诫勉谈话、离岗培训、组织调整。

   (编辑:王军 李晋)