2017年11月20日 星期一
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鄢宏:贫困村里播种梦想
发布时间:2017年08月23日 [打印]

人物名片:鄢宏,中国华融资产管理股份有限公司办公室经理,2015年8月被选派到四川宣汉县峰城镇仁义村任村党支部第一书记。2015年、2016年宣汉县贫困村第一书记年度考核被评为优秀,2015年度被评为中国华融优秀共产党员;2016年6月被评为中国银监会优秀共产党员;推荐为达州市委“十佳第一书记”表彰人选。

四川宣汉县峰城镇仁义村地处秦巴山区深处,辖7个村民小组,有村民426户、1846人,其中贫困户114户、418人。全村基础建设薄弱、产业发展滞后,脱贫任务艰巨。

“在仁义村工作期间,解决行路难、饮水难、上学难等民生问题10件以上,帮助发展致富产业5个以上……”在到村后的第一次群众大会上,鄢宏作出郑重承诺。仁义村要脱贫,首先要改善基础设施。鄢宏3次回到北京寻求“娘家人”的帮助,先后争取项目资金270余万元,动员群众集资130余万元,硬化和新建村道路8.5公里,维修整治山坪塘7口,新建饮水工程3个。积极争取美丽乡村建设资金,在全村新建3处新村聚居点,20户贫困群众如愿以偿搬入新居。

为了不让贫困学子失去上学的机会,在鄢宏的协调下,华融公司每年对村里贫困大学生每人资助5000元,对贫困高中生每人资助2000元,他还自掏腰包资助了1名特困大学生。同时,为贫困农户送去优质鸡苗和果苗,邀请农业技术员走进“农民夜校”指导培训农户,出资新建村级组织阵地,启动“红军寨”活动广场建设……鄢宏用实际行动兑现了自己的承诺。

经过走访调查,鄢宏了解到,党员党性意识淡薄、服务意识不强,群众思想观念守旧、陈规陋习严重是导致仁义村久久不能脱贫的重要原因。他加班加点草拟了《关于加强仁义村党风建设的意见》,经党员大会讨论通过后正式实施。建立“重大决策党员参与”制度,重大事项必须由全体党员民主投票通过;推行“旺家计划”,让村干部轮流到阵地值班,开展形式多样的活动;开展“两学一做”学习教育,推行“党员活动日”。“以前支部开党员大会人都喊不齐,现在听说要开会,党员提前半小时就到了!”村主任李朝刚介绍。

为推进产业发展、助力群众增收,鄢宏自费前往成都、重庆等地调研,发现桃花米具有广阔的市场前景。“成立专合社发展桃花米产业,一定能让大家增收致富。”在一次村民大会上,鄢宏提出自己的想法。

仅仅1个月的时间,宣汉县金丰城种养殖专业合作社就成功挂牌。为了让更多群众参与进来、得到实惠,经多次与专合社成员商议,合作社提出贫困户入股专合社没有资本金限制,100元就可以入股,实在没有钱的可以由村集体代出,将来用分红进行抵扣。同时,制定了5∶3∶2的利益分配模式,让更多群众享受发展红利。

为拓宽桃花米销售渠道,在与华融公司建立合作关系的同时,鄢宏结合全县开展“第一书记为贫困村代言”活动,开通了微信公众号、淘宝企业店铺,利用电商平台宣传推介销售“山中耕读”牌桃花米。仅2016年,合作社就销售桃花米3万余斤,销售收入超20万元,带动45户、160余人增收致富。

单一的产业发展模式风险极大,要扩大群众增收渠道,还需走复合发展道路。在做大做强桃花米产业的同时,鄢宏又为仁义村发展找到了新的出路:成立精准养殖专业合作社,养殖蜀宣花牛70余头;规划发展林下养殖业,动员群众养殖本地土鸡3万只以上,群众的致富路越走越宽。