2017年11月21日 星期二
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王福吉:富了一个瓦盆村
发布时间:2017年08月11日 [打印]

德惠市朱城子镇瓦盆村,一个不起眼的小村子,全村200多户,土地贫瘠、常年干旱。在这里,福吉养殖场大名鼎鼎,村民们自豪地说:“养殖场的猪现在是名扬四方啊,你看,河北的商人都赶来谈生意。”

曾经,村里家家户户种植玉米,玉米产量供大于需,卖不出好价钱,瓦盆村的劳动力要靠进城务工养家。自主择业军转干部王福吉,转业后选择在这里开辟“第二战场”,带动村民致富,他用自己的名字给养殖场命了名,“下了破釜沉舟的决心,如果把自己的场子办砸了,就是打自己的脸。”

建了一个养殖场

王福吉熟悉瓦盆村这片土地。

2015年,他从吉林省装甲兵技术学院讲师岗位转业,回到家乡瓦盆村,选择进军养殖业。当他向家人提起创业想法时,家人不理解:“咱不求荣华富贵,每月万余元的退役金够养老的,一大把年纪了,过点清闲日子不行吗?”

王福吉说:“当年去军校报到时,我连一身换洗衣服都没有。部队发给我四季军装,把我培养成一名军官,后来我晋升干部,这一切都是部队给的,如今转业了,我不能躺在退役金上睡大觉。”

做通了亲友的工作,王福吉接着找到了村党支部书记和村长,想承包废弃学校场地。村委会正为找不到精准扶贫的突破口而犯难,急需这样的能人带动,依靠产业带动家乡转型发展。

村委会很快为王福吉办好了承包手续。他卖掉长春市内两套楼房,借助吉林省军转中心“军宜贷”扶助项目贷款30万元,再加上几十万转业安置费,又东拼西借凑了500万元,办起了养猪场,当上了“猪倌”。

2015年,正值全国猪市处于低迷状态,乡亲们怎么也不相信他竟然选择这样的时机回家乡养猪。在大家的观望和怀疑中,王福吉没日没夜地苦干,建起了6500平方米的猪舍,500平方米的饲料仓库,400平方米的办公住宿区,还购置了40多头母猪。乡亲们议论:“当兵的真胆大,不怕赔!”

王福吉怎么可能不怕赔?他投入了全部家当,还欠了多笔债。那段时间,他几乎每天蹲在猪舍里,利用文化知识和多年在部队打拼的能量,苦心研究全国养猪市场的走势和规律,合理进行养猪业的周期预测,摸索建立起一套饲料加工、种苗生产、市场销售的完整体系。

他还在场区内融入创新,选用圆滑铁制材料,避免生猪出圈活动时拥挤造成的身体损伤;圈舍内的调温设施夏可降温,冬能升温,干湿可控;每个圈舍都设有自制的产床和保温箱,保证生育数量和质量;在饲养实践中,设计改造了饲料投送、清水添加等多种自动化和半自动化饲喂设施,保障圈内生猪24小时随时吃喝取用且不浪费,这些改进都带来了十足的经济效益。

看着在猪舍里忙得热火朝天的王福吉,乡亲们慨叹,“王福吉刚回乡时可精神啦,自从建场搞养殖,天天一身泥,完全变了一个人。”

在他的日夜耕耘下,福吉养殖场当年创业,当年见效益,2015年盈利50万,2016年盈利110多万元。

带动一群老战友

王福吉个人的钱袋子渐渐鼓了起来,但依靠个人力量单打独斗的时代早已过去,想要扩大养殖场规模,就要吸纳更多的优秀人才。

王福吉想到了过去的老战友,他们手里都有些灵活资金,有的人正因找不到好的项目而苦恼。他主动联系老战友,邀请他们参观养殖场。

老战友进入福吉养殖场时,被眼前的景象惊呆了:一条水泥路如同中轴线,将养殖场自然分区,院落规范有序,道路宽阔平整,房舍整齐划一,形态如同一座军营。很多战友被养殖场大门上“半生戎马终不悔,一世报国始尽忠”的勤勉联打动,大家决定将手里的资金聚在一起干大事。有过策划经验的战友出点子,熟悉地方政策的战友的谋方法。在村党支部的帮助下,投资500万元创建了德惠市大有军农养殖种植专业合作社。

合作社以自主择业的军转干部为主体,联合瓦盆村村民。社员可以养殖生猪,也可以种植农作物。社内组织购买种猪、饲料、农机具和农业生产资料;负责引进新技术、新品种,提供技术信息和咨询服务。在王福吉的精心策划下,瓦盆村建立起“养殖场+合作社+创业家庭+贫困户”模式的种养产业,带动村民稳步增收。

王福吉优先聘用村里的贫困户,每月发放薪水3000余元,每满一年加薪100元。67岁的贫困户王大爷第一个报名应聘,王大爷说:“我看着这孩子长大,踏实准成。他做了官,却不忘本,他创业,肯定能成功,我跟着干,吃不了亏。”

富了一个瓦盆村

王福吉50岁创业拼出了一片天,他是个不忘本的人,回乡创业的初衷是带动家乡经济,富裕邻里乡亲。

村中有20多名退役军人,王福吉主动和他们对接,吸纳他们到养殖场工作。退役军人们在广袤的土地上整合农村资源,就如同在实战训练中排兵布阵,村民的脱贫致富热情被点燃,个个精神饱满。他们不仅向村民传授种养技能,还传输自强自立的思想,从精神状态、思想观念上实现脱贫。

合作社与贫困户签订养殖经营合同,合作社负责统一养殖管理,传授新型饲养方法和喂养知识,以优惠价格或赊欠形式,转让80斤左右的仔猪给贫困户饲养,养殖场统一提供进价饲料、防疫,并按照合同价订单回收,让参与养殖的贫困户获得劳务收入、享受效益分红。仅需半年的育肥时间,生猪便可投入市场,每头获净利400—600元,这种合作模式,时间快、风险小、劳动强度低,把很多的贫困户培养成了创业型农户。  

村民的腰包渐渐鼓了起来,日子也渐渐红火起来。当地贫困户王奎学自从进入合作社后发生了蜕变,他在养殖场里干得很来劲儿,不仅管理着两棚育肥猪,还主动要求兼任推粪工作。他说:“从福吉养殖场的快速发展中重新认识了家乡土地的价值,这两年不仅学会了养猪和管理,更重要的是有了一双发现商机的眼睛。”

供稿:中国退役军人  杨学娟