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四川古蔺县:百名优秀年轻干部“双向”挂职锻炼
发布时间:2018年01月04日 [打印]

本网讯 (通讯员 冉德君 周敏)近年来,四川古蔺县大力实施百名优秀年轻干部“双向”挂职锻炼培养工程,突出“选、派、管、用”四个环节,着力打造一支数量充足、结构合理、素质优良、敢于担当的优秀年轻干部队伍。

严格标准“选”。该县突出政治标准和实干导向,采取个人自荐、单位推荐、组织部门提名三种方式和“六选六不选”模式精心挑选挂职锻炼干部。“六选”即符合选调生、优秀年轻干部递进培养对象、后备干部、急需紧缺专业人才、年龄一般在35周岁左右、有大学本科以上学历“六个方面”条件的干部可以选。“六不选”即基本资格条件达不到的不选、政治素养不合格的不选、党风廉政方面有问题的不选、有信访举报未核实清楚的不选、依法行政不合格的不选、有涉嫌违纪违法问题的不选。目前,共有14名干部因资格审查未通过失去选派资格。

分类设岗“派”。该县注重按岗择人、人岗相适,采取接收单位设岗、派出单位建议、组织部门统筹的方式,分类列出接收干部需求和挂职干部意向两张清单,双向选择,最后由组织部门统筹,实现组织意图、岗位需求和干部成长的有机结合。近两年来,先后安排110余名干部实行双向挂职,其中县级部门安排到乡镇、贫困村挂职60余名,乡镇安排到县级部门、重点岗位50余名,既畅通了优秀年轻干部上挂、下派同步进行的“双向”通道。

严格要求“管”。该县建立工作责任制度,出台《干部双向挂职锻炼管理办法》,明确挂职时间为1年,挂职期间全脱产,并实行挂职单位、派出单位“双重管理”。建立结对帮带制度,要求挂职单位主要领导与挂职干部建立直接联系,经常性开展谈心谈话,并指定专人一对一帮带指导,手把手传授经验。建立挂职干部考核制度,采取日常考核与挂职期满考核相结合、定量考核与定性考核相结合、组织考核与群众测评相结合的方式,对挂职干部进行全面考核,对考核不称职的批评教育或诫勉谈话,并将考核结果存入干部档案。

择优提拔“用”。该县建立双向挂职干部管理台账,将双向挂职干部纳入全县优秀干部人才队伍“储备库”。对挂职期满且考核合格的干部,在干部调整动议时优先纳入调整库。近两年来,先后有18名双向挂职干部得到提拔任用。

    (编辑:郑杰洁 李大伟)