2018年08月15日 周三
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练就知事识人本领
发布时间:2018年08月03日 [打印]

治国之要,首在用人。干部工作的核心任务是选准用好干部,而选准用好的前提是知事识人。一些地方和单位干部选得不准,少数干部“带病提拔”“带病上岗”,与知事不深、识人不准有直接的关系。选贤任能,迫切需要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,练就知事识人的本领。

考核干部要经常化,突出日常考核的基础性作用,坚持把功夫下在平时。既在小事上察德辨才,更在大事上看德识才,既关注工作中完成急难险重任务的表现,也注重了解8小时外的活情况、新变化,提高干部考核评价结果的精准度和公信力。

注重分析把握不同区域、不同行业、不同级别、不同年龄段干部的特点,解决“上下一般粗”“左右一个样”的问题。按照职能相近、工作相近的原则,区分党群政务、经济管理、社会服务、科研院校等单位类别,在体现共性要求的基础上各有侧重,分级分类设置突出工作特点和岗位职责的考核评价指标。针对不同单位领导班子及其成员的工作实际,突出评估要素或考核重点,实现个性化考核、精准化评价,提高干部考核评价的客观性和针对性,为选准用好忠诚干净担当的高素质干部夯实基础。

“近水知鱼性,近山知鸟音”。近距离考核干部,不仅要从基层群众、乡语口碑中了解干部的能力品行,更要带上“显微镜”“望远镜”,加强与干部的面对面沟通,沉到考核现场、沉到考核对象身边,近距离考察识别,做到对干部情况的了解由远及近、由表及里,真实掌握干部的思想状况和能力素质。

(作者单位:河北省张家口市委组织部)