2017年08月16日 星期三
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河南西平县:四步联动打造专业化组工干部队伍
发布时间:2017年08月10日 [打印]

本网讯 (通讯员 康玲玲)今年以来,河南西平县委组织部以提升组工干部理论知识、业务水平为着眼点和出发点,从学习教育、外出考察、深入基层、工作考评等方面着手,激发组工干部干劲、活力,打造业务精湛、作风优良、纪律严明的专业化组工干部队伍。  

“坐下来”提素质。该县开展组工干部“四个一”活动,即每天读书一小时,每周推荐一本优秀读物,每月开展一次读书会,每季度撰写一篇理论文章。阅读内容主要围绕组工业务知识、政策法规、理论文章等。每周轮流在组工微信群中推荐优秀读物。每月最后一个星期利用周二集中学习的时间,召开组工干部读书会,谈感悟、讲收获。要求组工干部每季度至少撰写一篇理论文章,并在季末对撰写数量、发表情况进行统计,对不能完成任务的组工干部及时进行约谈提醒。  

“走出去”增见识。实行组工干部定期外出学习制度,由各科室结合自身工作规划和实际需要,制定详细的外出学习考察方案,提交部务会进行集体研究讨论,审议通过后,组织人员按计划外出学习。考察结束后,及时由考察组将学习考察成果以报告会的形式向全体组工干部传达学习,并及时结合全县组织工作实际,研究可行性方案,制定可推广的措施。 

“沉下去”接地气。推行组工干部一线锤炼工作法,开展常态化调研活动,每月由组工干部围绕科室职责,结合脱贫攻坚等重点工作,自主确定调研主题,下基层实地查看重点工作开展情况、一线干部工作状态,收集党员干部、普通群众意见建议。鼓励组工干部全员投身脱贫攻坚一线,帮助贫困村、贫困户找准病因、开出良方、根除病根实现脱贫致富目标。  

“评起来”添动力。实行组工干部“月谈季考年评”的综合评价办法。每月分管领导与科室主任、科室主任与科室成员之间进行全覆盖集体或分散谈心谈话,主要围绕思想建设、工作作风、工作效能、服务群众、廉洁自律等查问题、找不足。每季度组织开展组工干部政治理论、业务知识百分制考核,采取集中考试、知识竞赛等形式,对理论知识考核达不到85分的组工干部进行强化训练。

   (编辑:郑杰洁 李晋)