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山西闻喜县:“选育管用”全方位培养年轻干部
发布时间:2018年09月25日 [打印]

本网讯 (通讯员 孔东旭 孙霞)近年来,山西闻喜县针对年轻干部素质不强、能力不高、办事不牢、干劲不足等问题,采取“选、育、管、用”培养选拔机制,助推年轻干部成长成才。

该县着力拓宽视野“选”,采取民主推荐和党组织推荐相结合、理论考试与组织考察相结合的“双推双考”方式,将政治素质好、工作能力强、有发展潜力的年轻干部纳入后备干部队伍,建立211人“乡科级后备干部人才库”,正科后备71人,副科后备140人。搭建平台“育”,在每年举办一次中青年干部主体班基础上,开展“五项技能”大竞赛活动,从公文写作、语言表达、理论测试、无纸办公、体能测试五个方面,全方位提升年轻干部自身素质。通过选派挂职、轮岗锻炼、参与中心工作等途径,提升年轻干部实践能力,共选派103名年轻干部到农村担任第一书记,7名年轻干部到信访一线、20名到全县“十大工程”和重点项目一线挂职锻炼,切实提高年轻干部应对复杂形式、处理复杂问题、化解复杂矛盾的能力。从严监督“管”,建立点、线、面立体式监督网,从组织监督、协同监督、群众监督三个层次加大对年轻干部的监督力度,确保监督无死角。采取跟踪培养、动态管理、分级负责的方式,结合年终考核和日常考核,定期对年轻干部队伍建设情况进行综合分析研判,及时掌握年轻干部的思想动态、工作情况,发现苗头性、倾向性问题,早提醒、早预防,防微杜渐。对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高、各方面条件比较成熟的年轻干部适时提拔使用,有效激发年轻干部干事创业的热情。

   (编辑:刘登)