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谷歌被逼“破格”挽留人才:“独角兽”抢人大作战
发布时间:2018年03月16日 [打印]

过去一年里,谷歌公司的员工队伍遭到了一群“独角兽”的攻击。

独角兽公司是指估值超过10亿美元的初创公司。它们在硅谷招募最好、最聪明的员工,许之以令人垂涎的工作环境和收入。在这一波人才争夺战中,独角兽对谷歌发起了有针对性的攻击,挖走了一些关键技术(比如地图技术)人才。在这些独角兽公司中,Uber是最大的一只,它的估值超过50亿美元。在过去12个月,Uber为了增强自己在地图领域的能力,从谷歌的地图部门挖走了不少人。而住房短租服务Airbnb从谷歌挖角的范围更加广泛,总共挖走了100多人。

由员工说了算的市场。“现在的市场由员工说了算。”28岁的软件工程师罗德里戈·伊平斯(Rodrigo Ipince)说。伊平斯曾在谷歌工作了五年,他说自己每天至少从招聘者那里收到一到两封电子邮件,问他是否有意换工作。“要去我想去的任何公司都不难。”他说。硅谷对招聘大战早已司空见惯。科技公司在这样的竞争中大派六位数的薪水和慷慨的股份计划,就好像派发万圣节糖果一样。大批年轻的公司纷纷跳进这场大战,它们实力不俗,估值超过10亿美元。亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)在一份备忘录中提到,“竞争激烈的高科技招聘市场”,“每天都有其他的一流公司招募”他的员工。但贝索斯没有具体说明是哪些公司在撬亚马逊的墙角。虽然独角兽每次挖走的工程师人数不多,对大型公司的影响微乎其微,但这种偷猎式的攻击瞄准的往往是战略技术领域最优秀的人才,因此可能会给谷歌这样的公司造成不小的损失。

独角兽公司的优势。要从大型科技公司那里挖角,独角兽公司有一个简单直接的优势:它们正走在成功的大道上。其估值的节节高升就是证据。很多独角兽公司为员工提供限制股股份,只要独角兽公司上市或者被收购,这些限制股股份就可以转化为大笔收入。这个诱惑,无论是谷歌还是其他已经上市的高科技公司都无法比拟。此外,独角兽公司的动作更快更生猛。科技招聘公司戴夫合作伙伴(Dave Partners)的创始人戴夫·卡瓦哈尔(Dave Carvajal)说:“让科技界年轻人振奋的东西就是高速增长和快速执行。”总部设在旧金山的Airbnb成立于2008年,估值已达240亿美元。该公司工程副总裁迈克·柯蒂斯(Mike Curtis)说,公司的年轻活力吸引了员工,去年一年,公司员工人数翻了一番,全球各地的雇员总数大约在2000人。

谷歌愿意“破格”挽留人才。Uber的一个重要挖角地点就是谷歌。为了降低自己在地图技术方面对其他公司的依赖性,Uber有计划分阶段地从谷歌地图部门挖走了一些技术专家。今年6月,Uber聘用了谷歌的一个工程副总裁布莱恩·麦克伦登(Brian McClendon),让他领导Uber无人驾驶汽车和机器人技术研究中心。Uber还到谷歌下属部门大肆挖角,在过去一年中,Uber从谷歌挖走了至少十几名地图专家。谷歌也不会对此等挖角行为坐视不理。当Uber、Airbnb等一些公司前来挖人时,谷歌往往也会开出条件进行挽留。谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)可能会与级别非常高的被挖员工一对一面谈,试图说服此人留下。谷歌往往愿意“破格”留住顶尖人才,两名知情人士表示。

对于独角兽公司来说,现在可能是一个特别好的挖角良机。因为谷歌正在进行重组,试图在一个名为Alphabet的控股公司下开展业务。在新的组织结构下,员工和自己心爱的项目会有怎样的安排,获得怎样的资源,这些事情都打上了问号。而且,知名初创公司的招聘工作进行得非常灵活,动作甚至比谷歌这样的业界巨擘还快。有些时候,速度就是决定性的因素。“有一次,我在星期四给一个招聘人员回了信。结果星期六就进行了面试,星期一就收到了录用通知。”谷歌软件工程师伊平斯说。

 (摘编自凤凰网 金明/文)